PREGUNTAS FRECUENTES
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BAI se concentra en las oportunidades de generación de nuevos negocios en mercados actuales o desarrollando nuevos mercados, analizando si existen capacidades dentro de la empresa para alcanzar esas oportunidades, fortalecerlas o desarrollarlas si no existen. El proceso que seguimos en la mayoría de los casos, inicia con la planeación estratégica, donde se incluye un análisis detallado de los mercados, y se ejecuta el plan con el acompañamiento de nuestros consejeros.
Como soporte adicional se localizan nuestros contactos, alianzas y apoyos financieros para fortalecer la posición de nuestros clientes y garantizar así alcanzar las metas de crecimiento.
Porque tiene el conocimiento, el enfoque, el tiempo y los contactos para facilitar las herramientas necesarias para su empresa. El campo de acción se vuelve más eficiente al tener un recurso adicional enfocado a alcanzar resultados.
Adicional a lo anterior, un consejero de BAI reduce el costo al ser externo y emitir una factura por sus honorarios, a diferencia de tener a una persona contratada en forma directa por su empresa para resolver los temas de crecimiento, el cual requiere un sueldo, gastos de adecuación, equipo, nómina adicional como prestaciones, etc.
Nuestras intervenciones deben ir con la implicación total de los líderes y empleados que conforman la estructura organizacional de nuestros clientes. Nuestros consejeros por sí solos no pueden alcanzar las metas si no existen las condiciones para mejorar o cambiar procesos de parte de las organizaciones. Si esto se asimila por parte del cliente y tenemos su disposición, motivación y acciones para hacer que las cosas sucedan, entonces si podemos garantizar nuestros servicios.
El ir por los resultados y buscar honorarios por alcance de objetivos hace que nuestros ejecutivos garanticen que lograrán un cambio sustancial en cada intervención.
Las oportunidades ya se encuentran disponibles, lo que hacemos es alienar estrategias y el capital intelectual de su organización, así como buscar apoyos adicionales para que su proyecto o empresa logre tomar ventajas. BAI es el lugar que facilita recursos para su organización.
Nuestra estructura de honorarios está de acuerdo a las capacidades de las empresas pequeñas y medianas para invertir en un asesor externo. Hemos diseñado una estructura que coloca en un porcentaje menor hacia honorarios fijos por intervención continua y el porcentaje mayor por honorarios variables (bono o success fee) por el alcance de resultados, lo que ofrece una garantía de que el enfoque es alcanzar los resultados con cada uno de los clientes y efectivamente, que sea un retorno de inversión para ellos.
No, BAI tiene alianzas con otros fondos e inversionistas privados para soportar los requerimientos de nuestros clientes. El trabajo de BAI es estructurar los proyectos para que sean atractivos para inversión o financiamiento.
Para localizar el financiamiento requerimos un proyecto reflejado en un plan de negocio y algunos elementos adicionales que respalden la solicitud. Una vez que contamos con todos los elementos para salir en la búsqueda del financiamiento, podemos asegurar que es ágil, sin embargo, en la mayoría de las ocasiones no es algo que pueda suceder de forma inmediata. Son necesarios trámites como un Due Diligence o investigación financiera y legal, así como el intercambio de información solicitada por los comités de financiamiento de los fondos o por el propio inversionista privado antes de autorizarlo.
Es posible localizar el 100% del monto necesario si el proyecto justifica la inyección de capital y está respaldado para aceptarla en cuanto a las garantías colaterales, ya sean activos en el caso de financiamiento o participación accionaria si es Venture Capital.
Dependiendo de la inteligencia depositada en la estructura que tenga el proyecto y su presentación, el aforo a la cobertura con garantías que podrían ser activos patrimonio de la empresa, activos adquiridos con el financiamiento solicitado, o en su defecto, acciones o títulos si se tratara de inversión, deberá conservar el 1.6 a 1 sobre el monto de financiamiento.
Por supuesto, la forma en que los ejecutivos de BAI analizan un proyecto, está mayormente orientada hacia el desarrollo de negocios en el futuro, aunque se deben analizar las condiciones anteriores y por las cuales su empresa no alcanzó objetivos deseados históricamente.
BAI tiene esquemas distintos a los financiamientos bancarios tradicionales y encontrará una justificación en las oportunidades de los mercados antes de la posición histórica de utilidades de la empresa.
Se establecen condiciones favorables para el pago de honorarios, . La estructura de los honorarios se conforma por una base fija de ingresos por proyecto al colaborar desde la estructuración del mismo hasta el acompañamiento y coaching para el alcance de objetivos. Sin embargo, la porción más ambiciosa de los honorarios se localiza en una comisión establecida por lograr el financiamiento, lo que hace que todos los esfuerzos se concentren en alcanzar los objetivos; este porcentaje no excede el 7% sobre los logros obtenidos. Existen otros pagos adicionales que tendría que realizar el solicitante como Due Diligence y algunos otros como cobertura de fianza, el cual es requerido por los inversionistas o fondos.
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